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09 de diciembre 2014

¿Cómo atraer a los mejores talentos?

Tus empleados son tu principal diferencial. Construir una marca empleadora es la clave para que los mejores quieran sumarse a tu empresa.
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En el contexto actual, es vital, para generar el En el mercado laboral, se busca posicionarse como "marca- empleador" para lograr atraer los mejores talentos y diferenciarnos de las demás empresas.salto de crecimiento de una empresa, contar con los talentos correctos. La competencia entre empresas se ha transformado: ya no solo se busca llegar a más mercados y vender más que nuestros competidores, sino también es esencial atraer a los perfiles adecuados para cada posición.

Del mismo modo que buscamos un mejor posicionamiento de marca a través del marketing, en el mercado laboral se busca posicionarse como "marca- empleador" para lograr atraer los mejores talentos y diferenciarnos de las demás empresas.

Recordemos que una marca es una mezcla de atributos tangibles e intangibles que, gestionada de la manera adecuada, crea valor e influencia. En el caso de "marca –empleado", se asocia la marca con las características que buscan los candidatos: crecimiento personal, horarios adecuados, compatibilidad con el ámbito familiar, posibilidades de desarrollo, éxito, buen ambiente laboral o prestigio social. Vista desde esta perspectiva, la marca como empleador debería entregar tres recompensas o beneficios:

  • Beneficio Económico: ¿qué espero a cambio de mi esfuerzo y cómo seré recompensado? (Remuneración – Compensaciones- Beneficios)
  • Beneficio Funcional: ¿qué haré y cómo me desarrollaré en esta empresa? (Cargo - Desarrollo de Carrera )
  • Beneficio Social: ¿a qué empresa perteneceré y cómo mis esfuerzos contribuyen a la sociedad? (Reputación Empresarial – Compromiso con los objetivos)

Estos beneficios se posicionan a través de dos elementos:

  • Una visión de employer branding, mostrando la mejor experiencia laboral que la compañía puede ofrecer a los candidatos.
  • La proposición de valor del empleo, que nace de la combinación de la imagen de la empresa, su identidad y las necesidades actuales del mercado.

No debemos olvidar de que, para lograr una "marca-empleador" superior, la empresa no sólo debe ser capaz de construir su marca posicionando sus atributos, sino que también debe ser coherente con ellos en su política de recursos humanos y cultura organizacional. Es decir, hacer de estos atributos algo vivo, transmisible a través de sus propios trabajadores, quienes serán los primeros embajadores de estos atributos en el mercado.

¿Por qué invertir en employer branding?

  • Mejora la imagen de la empresa frente a empleados actuales y potenciales, favoreciendo una menor rotación de personal.
  • Es efectivo e innovador.
  • Permite destacarse sobre la competencia y atraer nuevos talentos.
  • Ayuda en la creación de una cultura corporativa consistente con la propuesta de valor para los empleados.

Atraer grandes talentos dentro del mercado laboral y convertir tu marca en la más atractiva debe poseer un diferencial. Las nuevas generaciones son nativas digitales y su mundo es online. Ahí, es donde debemos construir nuestro posicionamiento de empresa.

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