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La meta, un nuevo comienzo.

La meta, un nuevo comienzo.
Finalmente, llegó el momento tan esperado: tu proyecto inicial se convirtió en una empresa sólida y reconocida en el mercado. Pero no se trata de dormirse en los laureles. En esta etapa la clave es innovar y enfrentar nuevos desafíos.
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¿Qué te depara la madurez de tu empresa? ¿Con qué te podés enfrentar? ¿Cómo gestionás el negocio en esta etapa? Si estás atravesando este momento y querés que tu empresa piense a futuro, tené en cuenta los tips de este experto:

En esta etapa...

  • La demanda tira porque el producto/servicio es reconocido y bien posicionado.
  • A veces comienzan a sobrar recursos financieros pues hay menos inversión en publicidad y promoción.
  • En situaciones de estabilidad macroeconómica los costos de producción o servicios bajan por la curva de la experiencia, aumentando la productividad.
  • En algunas situaciones hay que hacer publicidad institucional para mantener la imagen de marca.

Tus principales desafíos:

  • Innovar, en productos y / o servicios.
  • Innovar en procesos para bajar más los costos.
  • Estar atento a los movimientos de la competencia.
  • Saber canalizar los recursos financieros que son más abultados en esta etapa.
  • Mantener una política sana de dividendos, no tentándose con repartir mas, si hay futuro en la empresa.
  • Liderazgo para el cambio.
  • Servicio post-venta.

En dónde tenés que poner el foco:

  • Innovación en productos, servicios post-venta y procesos.
  • Administrar los flujos de fondos.
  • Liderazgo para mantener el rumbo.
  • Planeamiento Estratégico.
  • Agenda de futuro.
  • En empresas familiares planificar sucesión y órganos de gobierno.

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