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10 de julio 2015

15 señales de que necesitás repensar tu negocio

¿Las cuentas no cierran? ¿Perdiste el impulso emprendedor? Analizá las señales que te marcan la necesidad de hacer un cambio en tu negocio o actividad.
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Cuando el negocio recién comienza, el Leer a tiempo las alertas que te da tu negocio puede permitirte repensar la estrategia y abordar el cambio necesario para sobrevivir y crecer.emprendedor está atento a encontrar el camino para sobrevivir y crecer, porque si no lo hace fracasa rápidamente. Pero una vez en funcionamiento y pasados meses o años, la rueda operativa puede absorber tu atención e impedirte ver las señales de riesgo para el futuro. En muchos casos, esto puede ser solo una barrera para el crecimiento, pero en otros, correr tras la operación puede impedir ver la necesidad de encontrar un cambio de fondo.

Si estás frente a una o varias de las siguientes situaciones, es hora de parar la rueda por un rato y analizar el negocio en profundidad para planificar un cambio (antes de que sea demasiado tarde):

  • El dinero entra y sale, pero nunca queda.
  • Lo que ganás como socio, gerente, trabajador y todo lo que hacés por el emprendimiento es menos de lo que ganarías en cualquier otro lado (y no sólo en dinero, sino también en tiempo y satisfacción).
  • Las deudas se acumulan.
  • El equipo está desmotivado y parece trabajar a reglamento.
  • La gente más valiosa deja el barco y no podés atraer nuevo talento.
  • El modelo de negocios resulta muy vulnerable (un pequeño cambio en el contexto y ya no se sostiene).
  • Hace rato que no hay clientes nuevos, innovaciones o proyectos desafiantes.
  • El mercado (y las ventas) se achican cada día más.
  • Sentís que tus competidores son mejores, más baratos y más eficientes.
  • Los conflictos con socios, proveedores, familiares y otras personas relacionadas con el negocio son cosa cotidiana y desgastante.
  • La calidad de los productos o servicios decae para que las cuentas cierren.
  • Contratás trabajo en negro o dejás de pagar impuestos para que el negocio pueda seguir funcionando.
  • Te cuesta visualizar el futuro (y si lo hacés, lo que ves no te resulta atractivo)
  • Te estás preguntando todo el tiempo: "¿cuál es el sentido de lo que estoy haciendo?"
  • Te falta esa chispa que tenías al comienzo del negocio.

¿Qué hacer si estas frases reflejan tu realidad? Buscá urgente asesoramiento estratégico o realizá un replanteo de fondo con socios, inversores y otras personas que puedan ayudarte. Leer con objetividad las señales de alerta y actuar en consecuencia puede permitirte asegurar la supervivencia del negocio o encontrar una salida a tiempo.


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