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05 de febrero 2016

10 consejos tecnológicos para profesionalizar tu pyme

No dejes de subirte a la ola tecnológica y tomá nota de estas claves para modernizar tu negocio.

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Dirigir una pyme no es una tarea sencilla La innovación y la tecnología abren un abanico lleno de posibilidades para facilitar el camino de los nuevos negocios y lograr un equilibrio entre ingresos y eficiencia operativa es uno de los mayores desafíos que debe encarar un emprendedor. La innovación y la tecnología abren un abanico lleno de posibilidades para facilitar el camino de los nuevos negocios. Te invitamos a recorrerlo aprovechando algunos consejo.

  1. Cloud: este nuevo modelo permite tener todos los servicios alojados y consumir los recursos desde la "nube". Esto no solo permite administrar información desde cualquier lugar, sino también acceder a tecnología muy sofisticada y a bajo costo. Además, esta nueva tendencia es accesible para las pymes ya que es un servicio de colaboración y se puede acceder siempre a la "última versión" sin costo (debido a que se actualiza de forma continua).
  2. Diseñar e implementar "proyectos": planificar en base a proyectos permitirá a las pymes que esos proyectos estén alineados a la estrategia del negocio y brindará un mayor control sobre el presupuesto, haciéndolo más viable.
  3. Producir y analizar grandes volúmenes de datos a bajo costo: Antes, cuando una empresa pensaba en el análisis de grandes volúmenes de datos, tenía que tener en cuenta cuánto espacio iba a ocupar y la forma en que estos estaban compuestos. Hoy, gracias a ciertas tecnologías (Big Data, Analytics, etc.) las empresas pueden analizar, extraer información y conocimiento y realizar toma de decisiones sobre datos no estructurados y de grandes volúmenes, sin tener que preocuparse ni por el espacio ni por el costo.
  4. Mobile First: viene a instaurar la idea de desarrollar una aplicación pensando primero su implementación en dispositivos móviles. De esta manera, desarrollar aplicaciones es mucho más accesible, incluso para empresas que no cuentan con grandes recursos.
  5. Social: se trata de integrar y aprender en comunidades de manera social, que bien pueden ser proveedores, clientes, consumidores o usuario. Esta tendencia conocer en profundiad a los clientes, usando tecnologías que están disponibles prácticamente freemium (gratis).
  6. Automatización de procesos: el término se refiere a la posibilidad de crear un producto que pueda ser expuesto rápidamente en internet para que otros puedan integrar y agregar funcionalidades. Esta es una oportunidad enorme para las pequeñas empresas, porque les permite acceder a un nivel de competitividad que antes no tenían. Además, la automatización de procesos es una decisión de transformación organizacional, trasladando a la empresa de una gestión funcional a una gestión de procesos de negocio exitosa, lo que permite reducir costos.
  7. Gestionar la tecnología: no se debe pensar a la tecnología como un costo sino como un área estratégica de la empresa. Es importante encontrar el eje en el que la empresa hará foco en la tecnología, para alinearlo a la estrategia.
  8. Incorporar herramientas de gestión: adoptar tecnologías ayuda a diferenciarse en el mercado. Las herramientas de gestión tienen indicadores que permiten entender cómo viene la empresa, los números financieros y la integración de las distintas áreas.
  9. Adoptar un socio tecnológico: la tecnología es compleja. Para esto es necesario que las empresas cuenten con un socio tecnológico estratégico, que tenga una visión global para direccionar la empresa hacia las mejores decisiones en materia IT.
  10. Mostrarse en internet: es importante que la empresa se posicione en el mundo digital, contando con un canal de comercialización online. Hay que aprovechar la potencialidad exponencial de clientes que provee internet y elegir una buena estrategia para atraer a los clientes a través de este medio (E-commerce, redes sociales, posicionamiento en google, etc.)

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