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jueves 19 mayo
Blvd Perez Cuesta, Mendoza (Hotel Intercontinental)
Encuentro Buenos Negocios Mendoza 2016

UN ENCUENTRO DE HERRAMIENTAS Y POSIBILIDADES

Encuentro Buenos Negocios Mendoza 2016

UN ENCUENTRO PARA REDESCUBRIR TU NEGOCIO

Un día para redescubrir tu negocio y entender todo su potencial. Para relacionarte con otros emprendedores y pymes y aprovechar al máximo este espacio que pensamos para vos.

Actividades
Casos de éxito

Casos de éxito

Tres emprendedores, dueños de empresas, nos compartirán sus experiencias en sus negocios. Cómo surgieron sus ideas iniciales, cómo fueron creciendo hasta la actualidad, los desafíos y oportunidades que encontraron en el desarrollo de sus negocios. Será un espacio ideal para reflexionar sobre buenas prácticas.
¿Cómo decís que te va? ¡Pensemos juntos en el futuro de tu empresa!

¿Cómo decís que te va? ¡Pensemos juntos en el futuro de tu empresa!

¿Tenes un negocio o un modelo de negocio? ¿Cuánto tiempo le dedicas a pensar el futuro de tu empresa? ¿Cómo lo haces?
Empezá por armar tu marca

Empezá por armar tu marca

¿Cómo se crea una marca? ¿Cómo es el proceso paso a paso para construirla? ¿Cómo logro que mi marca se sienta y deje huella?
Liderazgo, ¿qué hacer para que las cosas pasen?

Liderazgo, ¿qué hacer para que las cosas pasen?

¿Cómo logro que mis empleados sean parte de la empresa? ¿Cómo hago para que trabajen en equipo? ¿Cómo puedo capitalizar al máximo los talentos y capacidades de mis empleados?
La Planificación Fiscal como Herramienta de Gestión

La Planificación Fiscal como Herramienta de Gestión

¿Puedo tributar menos sin correr riesgos? ¿Es posible diferir impuestos? ¿Cuáles son las herramientas que me otorgan las normas?
¿Cómo armar tu franquicia?

¿Cómo armar tu franquicia?

¿Cuáles son las ventajas del modelo de franquicias? ¿Es tu negocio franquiciable? ¿Cómo implementarlo?
Construyendo organizaciones innovadoras

Construyendo organizaciones innovadoras

¿Cómo nos afecta el contexto VICA? ¿Cómo funciona una cultura innovadora? ¿Como son los procesos de trabajo de una organización innovadora?
Aprendiendo a ser digital

Aprendiendo a ser digital

¿Cómo hago para que la gente ingrese en mi web? ¿Qué debo medir? ¿Cómo las herramientas digitales me permiten vender más?
Liderazgo, ¿qué hacer para que las cosas pasen?

Liderazgo, ¿qué hacer para que las cosas pasen?

¿Cómo logro que mis empleados sean parte de la empresa? ¿Cómo hago para que trabajen en equipo? ¿Cómo puedo capitalizar al máximo los talentos y capacidades de mis empleados?
Shopper Marketing, el momento de la verdad.

Shopper Marketing, el momento de la verdad.

¿Cuándo el consumidor se transforma en shopper? ¡Quiero que vengan!: Marketing de entrada. ¡Quiero que compren!: Marketing de salida.
Exportá tu empresa: nuevos negocios, mayores ventas

Exportá tu empresa: nuevos negocios, mayores ventas

¿Pensaste alguna vez en internacionalizarte y exportar? ¿Cómo y cuáles son las etapas del proceso? ¿Cuál es la forma mas conveniente para tu producto/servicio?
Generando Contactos: Ronda de Negocios

Generando Contactos: Ronda de Negocios

Aprovechá la oportunidad para relacionarte con posibles clientes y proveedores.
 ¿Qué pretende Usted de mí? Los consumidores y sus deseos.

¿Qué pretende Usted de mí? Los consumidores y sus deseos.

¿Qué quieren los consumidores? ¿Es posible darles lo que quieren y desean? ¿Cómo, a través de los Insights, podemos diseñar mejores productos y servicios?
¿Cómo construir redes más efectivas?

¿Cómo construir redes más efectivas?

¿Construís vínculos de confianza con tus proveedores, clientes, empleados, competidores...? Como podrías aprovecharlos para mejorar tus resultados.
¡Incrementá tu rentabilidad, construí tu modelo de negocios!

¡Incrementá tu rentabilidad, construí tu modelo de negocios!

Las empresas mueren en su mayoría por problemas económicos o financieros. ¿Conoces la diferencia? ¿Estás pensando cómo construir una empresa perdurable?
Armá tu Modelo de Negocio

Armá tu Modelo de Negocio

¿Cuál es mi propuesta de valor? ¿Quién es y qué desea mi cliente? ¿Cómo desarrollo nuevos modelos de monetización?
¿Cómo gestionar conflictos en las empresas familiares?

¿Cómo gestionar conflictos en las empresas familiares?

¿Cómo aprovechar las fortalezas naturales del negocio familiar para enfrentar una crisis? ¿Cómo abordar los conflictos internos que pueden debilitar la empresa?
Gerenciando la felicidad

Gerenciando la felicidad

¿Cómo creamos un ambiente de trabajo que incluya los vínculos y emociones? ¿Cómo rompemos con la idea de que el empresario va por un camino, y el empleado, por otro?
Speakers
Carlos Canudas

Carlos Canudas

Contador Público. Titular del despacho profesional en Ciencias Economicas que lleva su nombre; se inicia en el tema franquicias de la mano de Mc Donald´s Argentina atendiendo a los franquiciados desde 1994 y con los años crea la Consultora en Franquicias. Director de la Asociación Argentina de Franquicias y Marcas. Integra la Comisión de Comercialización del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Profesor de la Escuela de Educación Continua en la especialidad de Franquicias Comerciales. Miembro de la Cámara Boliviana de Franquicias CAFRAN Aliado estratégico, junto con su estudio profesional, de Endeavor Argentina como mentor en franquicias. Fundador y Director de Contenido de www.gastrofranchising.com el portal internacional de las franquicias gastronómicas. Editor de la revista Franchising Gourmet y del blog www.exportandofranquicias.worpress.com En el plano de las Responsabilidad Social Empresaria, es el impulsor de la Asociación Civil AFRAS (Asociación Franquicias Solidarias) de Argentina que es el brazo social del franchising. Junto a su consultora, integra la red internacional de consultores en franquicias Front Consulting International, siendo actualmente su presidente y es un asiduo concurrente de las ferias internacionales de franquicias. Ha desarrollado programas de franquicias para empresas, asesora y representa comercializamente a importantes compañías y aconseja a potenciales franquiciados. Autor del libro FRANQUICIAS: Todo lo que debe saber y de la cartilla El abc de la franquicia. Conferencista Internacional y autor de varias notas de franchising para diferentes medios nacionales y extranjeros.

Daniel Cerezo

Daniel Cerezo

Nació en San Juan y al año de vida su familia se instaló en un barrio de contexto de pobreza socio-económica del Bajo Boulogne, Partido de San Isidro, en la Provincia de Buenos Aires. A los 9 años de edad decidió tomar las oportunidades que se le presentaron en Villa La Cava, empezando a construir su proyecto personal de vida por encima de las expectativas propias y del entorno. En su paso por la Fundación Crear Vale la Pena fue alumno, profesor y expositor de diversos encuentros. Coordinó talleres de música, arte y organización social y continúa siendo miembro del Consejo Asesor. Músico y psicólogo social. Trabaja para generar nuevos espacios de oportunidades y vínculos entre instituciones, comunidades y personas de diversos orígenes, a partir del concepto de que todos tenemos capacidad para ser líderes de nuestro propio proyecto. Fue asesor de Recursos Humanos de distintas empresas y responsable de Desarrollo Institucional en la Asociación Civil “Engranajes de San Isidro”. En la Asociación Civil INICIA coordinó hasta principios del 2012 el programa “Centro para un Nuevo Liderazgo Juvenil” y fue responsable del Área de RSE de Tía Maruca y asesor de RRHH a la empresa Rent a Chef, fue Gerente de Felicidad y Cultura en la Empresa Páez. Su mayor aprendizaje, hoy su legado, es comprender que lo peor de la pobreza es no tener capacidad de proyectarse, aspirar a ser digno de ser y trabajar para serlo. Para generar nuevos espacios de valor compartido desarrolló su propio proyecto, Creer Hacer, como un compromiso con su historia y el futuro. Desde esta empresa B fundada y liderada por él mismo, trabaja en alianza con organizaciones, empresas y estado para mejorar la calidad de vida de las personas a través de la integración y la transformación social. Ea autor del libro “Gerencia de Felicidad”, publicado en 2015 por Ediciones B.

Hernán Kigel

Hernán Kigel

Master en Economía Aplicada por la Universidad Torcuato Di Tella, Buenos Aires, Argentina (pendiente de tesis). Master Class Digital Acceleration en Hyper Island, Buenos Aires, Argentina. Programa Ejecutivo en Tecnologías Emergentes en la Singularity University, San Francisco, EEUU. Consultor certificado en la metodología CPS del Proceso Creativo por la Creative Education Foundation, Madrid, España. Especialización en Creatividad para la Innovación de la Empresa y Dinamización de Equipos Creativos por la Fundación Neuronilla de Madrid, España. Think Different: Innovar para competir en el IAE Business School, Buenos Aires, Argentina, Programa Jóvenes de Alto Potencial en el IAE Business School, Buenos Aires, Argentina. Licenciatura en Economía Empresarial en la Universidad Torcuato Di Tella de Buenos Aires, Argentina. En 2011 cofundó la consultora Creative Brains at Work (CB@W) junto a Estanislao Bachrach, donde se ha desempeñado como director de innovación y creatividad, desarrollando diversos productos y servicios de consultoría para empresas privadas, organizaciones gubernamentales y del tercer sector. Desde 2012 forma parte del cuerpo docente de la Cátedra de Innovación y Creatividad de la Universidad Torcuato Di Tella tanto para grado, posgrado y programas ejecutivos. En este mismo año fue reconocido por el World Economic Forum como un joven líder de su región y por tanto nombrado como miembro de los Global Shapers, representando al HUB de Buenos Aires. En el 2014 fue elegido por sus compañeros como Curator del HUB de Buenos Aires. Actualmente se encuentra trabajando como Director Académico del Programa Ejecutivo de Innovación de la Universidad Torcuato Di Tella, y como Asesor de Innovación Abierta para la Secretaría SEPYME, del Ministerio de Producción del Gobierno Nacional. Asimismo, es Director fundador de PAFF, una escuela pop-up de innovación que se centra en las personas para diseñar experiencias de aprendizaje que transforman, diseñada para desafiar el status quo a través de la colaboración y la co-creación de conocimiento. También es Director Fundador de VICA Lab, un espacio diseñado para promover el trabajo colaborativo entre diversos actores, sectores y organizaciones de la sociedad.

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