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jueves 20 octubre
Leandro N. Alem 4221, Mar del Plata (Hotel Sheraton)
Encuentro Buenos Negocios Mar del Plata 2016

UN ENCUENTRO PARA REDESCUBRIR TU NEGOCIO

Encuentro Buenos Negocios Mar del Plata 2016

UN ENCUENTRO DE HERRAMIENTAS Y POSIBILIDADES

Encuentro Buenos Negocios Mar del Plata 2016

Encuentro Buenos Negocios Mar del Plata 2016

UN ENCUENTRO PARA CONTACTARTE CON COLEGAS

Encuentro Buenos Negocios Mar del Plata 2016

UN ENCUENTRO PARA BUENAS PRÁCTICAS

Un día para redescubrir tu negocio y entender todo su potencial. Para relacionarte con otros emprendedores y pymes y aprovechar al máximo este espacio que pensamos para vos.

Actividades
Casos de éxito

Casos de éxito

Tres emprendedores, dueños de empresas, nos compartirán sus experiencias en sus negocios. Cómo surgieron sus ideas iniciales, cómo fueron creciendo hasta la actualidad, los desafíos y oportunidades que encontraron en el desarrollo de sus negocios. Será un espacio ideal para reflexionar sobre buenas prácticas.
¿Cómo decís que te va? ¡Pensemos juntos el futuro de tu empresa

¿Cómo decís que te va? ¡Pensemos juntos el futuro de tu empresa

¿Tenes un negocio o un modelo de negocio? ¿Cuánto tiempo le dedicas a pensar el futuro de tu empresa? ¿Cómo lo haces?
Problemática PyME

Problemática PyME

¿Cómo mejorar el rendimiento de mi empresa? ¿En qué momento dejamos de ser una pequeña empresa para empezar a pensar en grande? ¿Cómo podemos generar más valor y diferenciarnos?
Beneficios de la nueva Ley Pyme

Beneficios de la nueva "Ley Pyme"

¿Cómo se si mi PYME puede gozar de los beneficios de la ley? ¿Cómo obtengo el certificado de empresa PYME? ¿Cómo puedo apalancar mi negocio con el tratamiento impositivo diferencial que se plantea en la ley?
Franquicias, el secreto del éxito empresarial

Franquicias, el secreto del éxito empresarial

¿Cuáles son las ventajas del modelo de franquicias? ¿Es tu negocio franquiciable? ¿Cómo implementarlo?
¿Cómo construir redes más efectivas?

¿Cómo construir redes más efectivas?

¿Construís vínculos de confianza con tus proveedores, clientes, empleados, competidores...? Como podrías aprovecharlos para mejorar tus resultados.
¿Cuál es la mejor estrategia para mi negocio?

¿Cuál es la mejor estrategia para mi negocio?

Mediante una herramienta simple podes diagnosticar la posición estratégica de TU negocio y determinar la mejor estrategia para sostenerte y crecer. El modelo se basa en el libro "Inspiración Extrema" (Editorial Conecta), libro más vendido en la categoría
Aprendiendo a ser digital

Aprendiendo a ser digital

¿Cómo hago para que la gente ingrese en mi web? ¿Qué debo medir? ¿Cómo las herramientas digitales me permiten vender más?
¿Cómo vender más y mejor?

¿Cómo vender más y mejor?

¿Conoce realmente a sus clientes? ¿Qué podemos hacer para no solo vender más, sino mejor? ¿Cuándo empieza y termina la venta?
Exportá tu empresa: nuevos negocios, mayores ventas

Exportá tu empresa: nuevos negocios, mayores ventas

¿Pensaste alguna vez en internacionalizarte y exportar? ¿Cómo y cuáles son las etapas del proceso? ¿Cuál es la forma mas conveniente para tu producto/servicio?
¿Cómo te comunicas con tu gente?

¿Cómo te comunicas con tu gente?

¿Cómo logras que tus empleados mejoren su desempeño? ¿Cómo inspiras y motivas a tus empleados? ¿Cómo les decís si están haciendo bien o mal su trabajo?
Ronda de Negocios

Ronda de Negocios

Preparate para una dinámica para generar muchos contactos comerciales: clientes, proveedores, socios, aliados y más.
Liderazgo, ¿qué hacer para que las cosas pasen?

Liderazgo, ¿qué hacer para que las cosas pasen?

¿Cómo logro que mis empleados sean parte de la empresa? ¿Cómo hago para que trabajen en equipo? ¿Cómo puedo capitalizar al máximo los talentos y capacidades de mis empleados?
¿Qué es eso del Marketing?

¿Qué es eso del Marketing?

¿Estás haciendo marketing en tu empresa? ¿Cómo podés diferenciarte y convertirte en la mejor opción para tus clientes? ¿Cómo vender más y mejor?
¡Incrementá tu rentabilidad, construí tu modelo de negocios!

¡Incrementá tu rentabilidad, construí tu modelo de negocios!

¿Estás pensando cómo construir una empresa perdurable? ¿Tu empresa tiene diferenciales? ¿Tenes claro cuál es tu publico objetivo?
¿Cómo integrar nuevas generaciones en la empresa familiar?

¿Cómo integrar nuevas generaciones en la empresa familiar?

Integración no es lo mismo que Sucesión: ¿Cómo integrar a los más jóvenes sin pensar en la sustitución de las generaciones anteriores? ¿Cuáles son los pasos recomendables para generar una integración exitosa? ¿Cómo aprovechar la integración para fortalecer y enriquecer el negocio?

Los dos ejes para convertir ideas en innovación

Los dos ejes para convertir ideas en innovación

Incluso una mala idea puede convertirse en un gran negocio si encontramos el camino para hacerla viable y rentable. ¿Cómo modelar y potenciar ideas para convertirlas en conceptos aplicables y rentables?
Gerenciando la felicidad

Gerenciando la felicidad

¿Cómo creamos un ambiente de trabajo que incluya los vínculos y las emociones? ¿Cómo rompemos con la idea de que el empresario va por un camino y el empleado por otro? ¿Qué impacto tiene el bienestar humano, en las diversas áreas de tu empresa?
Speakers
Carlos Canudas

Carlos Canudas

Contador Público. Titular del despacho profesional en Ciencias Economicas que lleva su nombre; se inicia en el tema franquicias de la mano de Mc Donald´s Argentina atendiendo a los franquiciados desde 1994 y con los años crea la Consultora en Franquicias. Director de la Asociación Argentina de Franquicias y Marcas. Integra la Comisión de Comercialización del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Profesor de la Escuela de Educación Continua en la especialidad de Franquicias Comerciales. Miembro de la Cámara Boliviana de Franquicias CAFRAN Aliado estratégico, junto con su estudio profesional, de Endeavor Argentina como mentor en franquicias. Fundador y Director de Contenido de www.gastrofranchising.com el portal internacional de las franquicias gastronómicas. Editor de la revista Franchising Gourmet y del blog www.exportandofranquicias.worpress.com En el plano de las Responsabilidad Social Empresaria, es el impulsor de la Asociación Civil AFRAS (Asociación Franquicias Solidarias) de Argentina que es el brazo social del franchising. Junto a su consultora, integra la red internacional de consultores en franquicias Front Consulting International, siendo actualmente su presidente y es un asiduo concurrente de las ferias internacionales de franquicias. Ha desarrollado programas de franquicias para empresas, asesora y representa comercializamente a importantes compañías y aconseja a potenciales franquiciados. Autor del libro FRANQUICIAS: Todo lo que debe saber y de la cartilla El abc de la franquicia. Conferencista Internacional y autor de varias notas de franchising para diferentes medios nacionales y extranjeros.

Daniel Cerezo

Daniel Cerezo

Nació en San Juan y al año de vida su familia se instaló en un barrio de contexto de pobreza socio-económica del Bajo Boulogne, Partido de San Isidro, en la Provincia de Buenos Aires. A los 9 años de edad decidió tomar las oportunidades que se le presentaron en Villa La Cava, empezando a construir su proyecto personal de vida por encima de las expectativas propias y del entorno. En su paso por la Fundación Crear Vale la Pena fue alumno, profesor y expositor de diversos encuentros. Coordinó talleres de música, arte y organización social y continúa siendo miembro del Consejo Asesor. Músico y psicólogo social. Trabaja para generar nuevos espacios de oportunidades y vínculos entre instituciones, comunidades y personas de diversos orígenes, a partir del concepto de que todos tenemos capacidad para ser líderes de nuestro propio proyecto. Fue asesor de Recursos Humanos de distintas empresas y responsable de Desarrollo Institucional en la Asociación Civil “Engranajes de San Isidro”. En la Asociación Civil INICIA coordinó hasta principios del 2012 el programa “Centro para un Nuevo Liderazgo Juvenil” y fue responsable del Área de RSE de Tía Maruca y asesor de RRHH a la empresa Rent a Chef, fue Gerente de Felicidad y Cultura en la Empresa Páez. Su mayor aprendizaje, hoy su legado, es comprender que lo peor de la pobreza es no tener capacidad de proyectarse, aspirar a ser digno de ser y trabajar para serlo. Para generar nuevos espacios de valor compartido desarrolló su propio proyecto, Creer Hacer, como un compromiso con su historia y el futuro. Desde esta empresa B fundada y liderada por él mismo, trabaja en alianza con organizaciones, empresas y estado para mejorar la calidad de vida de las personas a través de la integración y la transformación social. Ea autor del libro “Gerencia de Felicidad”, publicado en 2015 por Ediciones B.

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