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17 de octubre 2013

15 claves para emprender

Dos emprendedores comparten una serie de consejos para quienes se encuentran en la aventura de iniciar una emprendimiento.
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En 2012, Erika Salerno y Lautaro Leonardi fundaron Corchetes, un emprendimiento de diseño y producción de objetos sustentables a partir del corcho. En poco más de un año, lograron hacer que su pasión pasara de ser un emprendimiento a una pequeña empresa.

A la hora de aconsejar a quienes se inician en el camino emprendedor, apuntan una serie de claves:

  • Armar un equipo, en lo posible multidisciplinar, para tener diferentes enfoques y perspectivas. No empezar sólo, aunque sea contar con colaboradores externos a la empresa.
  • Armar un plan de negocios. Si no sabés por dónde empezar, capacitate. Hay muchos programas y entidades públicas y privadas.
  • Planificar y proyectar el negocio en un marco de Responsabilidad Social Empresaria: lasnuevas empresas cuentan con la ventaja de comenzar desde cero su gestión bajo el paraguasde valores sociales y ambientales, lo que a su vez las hace más competitivas.
  • Contactarse con pares emprendedores e intercambiar ideas y experiencias.
  • Hacer uso de las herramientas informáticas: calendarios compartidos, programas de gestión, programas de proyectos colaborativos. Mejoran la organización, la comunicación y contribuyen a aumentar la productividad.
  • Testear un producto o servicio antes de lanzarlo al mercado permite hacer ajustes, evitar fracasos y ahorrar dinero.
  • Conocer a nuestros consumidores para poder ofrecerle lo que necesitan y, a su vez, hacerles llegar el producto por los canales y redes que utilizan, que no son siempre las mismas para todos.
  • Separar lo urgente de lo importante: darle la misma importancia a cuestiones poco relevantes de nuestro negocio nos quitan nuestra energía para aquellas que sí lo son.
  • Capitalizar los logros: sacarle el máximo provecho a todos aquellos logros obtenidos para que no queden sólo en eso. Tratar de generar nuevas acciones a partir de algo bueno.
  • Buscar financiación: acelera los procesos y permite profesionalizar la empresa.
  • Tener empresas referentes, ya sea del mismo rubro o no. Muchas veces, cuando no sabemos qué decisión tomar, ayuda pensar qué harían otras empresas. Analizar casos de éxito nos puede dar ideas que podemos trasladar y adaptar a nuestro negocio también.
  • Entender el contexto macroeconómico de nuestro país: nos permite anticiparnos y elaborar estrategias económicas.
  • Tener clara nuestra visión. Todas las decisiones que tomemos se desprenden de ahí: dónde vamos a vender nuestros productos, con quién nos vamos a aliar, cuáles van a ser las estrategias que vamos a seguir, cómo queremos que la gente perciba la marca, dónde vamos a publicitarla. Muchas veces se presentan oportunidades que pueden desviarnos de nuestro plan de negocios. Si tenemos clara la visión, podemos saber si es una oportunidad que sirve tomar o no.
  • Reunirse: tomarse un tiempo semanal para conversar entre los socios cuestiones relacionadas con la visión de la empresa y no con pequeñas cuestiones del día a día.
  • Ser creativo: que la creatividad no sólo esté presente en la propuesta sino también en las estrategias que vamos tomando. Cuando algo no funciona, buscar alternativas desde otras perspectivas, otras miradas.

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