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Diego Pasjalidis

Especialista en innovación. Director de la carrera de Ingeniería Industrial de Fundación UADE (Universidad Argentina de la Empresa).

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Últimas Colaboraciones en la comunidad

JJ, sería interesante puedas explorar Business Model Generation: www.businessmodelgeneration.com. La herramienta propuesta "The Business Model Canvas" me resultó de gran ayuda =) Éxitos y por cualquier consulta, no dudes en contactarme...
Buenos días! El Contador debe ser el principal aliado del nuevo negocio, se debe sentir parte del proyecto, de la empresa. Debe tener una participación activa, que uno se sienta seguro y confiado, esto igualmente se lograra con el tiempo, la relación se ira construyendo cotidianamente, pero debe haber un feed back y una buena percepción de inmediato. Debe ser un asesor integral y uno estar dispuesto a pagar por ese servicio, es parte de la inversión. Debe haber un compromiso de trabajo mutuo. Estamos a su disposicion, los invitamos a ingresar a www.smartan.com.ar
La que veo que está por todos lados es Grido. La cadena cordobesa de heladerías de bajo costo continúa expandiéndose, agregando novedades a sus productos para continuar diferenciándose (http://www.lavoz.com.ar/negocios/un-grido-con-gusto-propio)
Hola Adrian, me desempeño como agente de Bienes raíces. Por mi experiencia te puedo recomendar que para empezar a buscar fondos de comercio definas el rubro en el que te queres desarrollar. Por otro lado es muy importante que analices la zona y el mercado. Una vez definido eso y con un fondo de comercio ya elegido tenés que analizar que tipo de sociedad es, contratos, proovedores, costos, flujo de fondos (caja), rotación de mercadería, ticket promedio, etc.

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