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Manuel Sbdar

Manuel Sbdar es fundador y director de MATERIABIZ Escuela de negocios. Se graduó en Cs. Económicas (UTN) y es MBA de ESADE de Barcelona. Fue fundador y director de Educación Ejecutiva de la Universidad Di Tella. Creó el premio MENTORES otorgado por Bco. Galicia, Facultad de Cs. Económicas UBA y MATERIABIZ. Manuel es presidente de la fundación educativa Materia Pública. Escribió y publicó 6 libros, y editó otros 13. Diagnóstico Financiero (Ed. Temas), Rompiéndomoldes de managment y negocios (Ed. Granica), La guita se hace laburando (Ed. Granica, La Materia y Clarín) Palancas, modelo de creación de empresas perdurables (Ed. La Materia y Clarín), Cómo perdurar con tu pyme en Argentina (La Materia, Clarín, Granica). En 2017, escribió y dirigió la investigación académica del libro River, La Máquina (FCE-Uba y River Plate).

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Hola! En mi caso el contador fue un nexo entre mi negocio en mi casa y la empresa que hoy tenemos. A nosotros nos lo recomendo nuestro coach de negocios, la verdad que no lo cambiariamos por nada. Es muy importante que te sientas comodo con esa persona o estudio, si es un estudio grande seguramente te asignen un contador para vos, que con esa persona haya toda la confianza y sea una persona con paciencia, ya que en el proceso de crecimiento surgen miles de dudas que TENES que canalizar, nunca te quedes con la duda, y menos de algo contable, pregunta y repregunta hasta que estes seguro de estar haciendo las cosas de la manera correcta, y si no son la manera correcta saber que es lo que esta mal. Tene en cuenta que el contador puede ser para toda la vida, es alguien que tiene estar presente en tu desarrollo, firme a tu lado para que tambien tu situacion contable acompañe tu crecimiento. Otro punto a tener en cuenta que a veces no le damos importancia: Asesoramiento Legal, junto al contador fijate si no viene un abogado que sea tan bueno como tu contador :) Suerte!
Actualmente el crecimiento se debe a las grandes cadenas gastronómicas extranjeras como Starsbuck, Wendy’s o Subway, además del rubro indumentario.
Las más difíciles, siempre son las que pueden afectar a otras personas, ya sean empleados o familia. Nuestras acciones siempre tienen consecuencias y como empresarios tenemos un plus de responsabilidad. Saludos.

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