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Jorge O. Hambra

Lic. en Psicología y Director del Club Argentino de Negocios de Familia, una organización que se propone generar Aprendizaje y Proyectos Compartidos facilitar la resolución de los desafíos propios de las empresas familiares argentinas.

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Estamos en una epoca donde la GY está empezando a tomar puestos jerárquicos y se encuentra con sistemas de gestion que no se adaptan a las necesidades de los GY . Hoy la masa laboral es GY y no está muy de acuerdo con los estándares definidos por la GX a nivel organizacional. Esta en debate la flexibilización laboral, el feedback continuo, trabajar desde casa, tener días diferentes, etc. Los GY quieren empresas como Google donde nada está tan definido y donde se valore el cambio, la innovación. Respondo a la pregunta, las diferencias existen y no se pueden resolver, hay que darle lugar a la GY para que modifique el ecosistema laboral y ponga un poco de sus condimentos, siempre respetando a los GX que son los que han sentado las bases del crecimiento de la organización. Las empresas necesitan el empuje, la innovación GY y la experiencia GX, ese mix potencia.
Oscar, si el local no te brinda lo mínimo necesario para cubrir los gastos, tendrías que considerar cambiar el rubro, anexarle otro tipo de productos que te puedan brindar mayor clientela y facturación, o bien, si esto no funciona, simplemente rescindir el contrato, para no seguir perdiendo dinero, y emprender otro negocio en otra zona. Saludos.
Hola Virginia, buenos días! Aparte de la parar de trámites es muy importante tener un plan de negocios, una hoja de ruta que diga quien eres, a donde te diriges y que le vas a ofrecer a los potenciales clientes y cómo vas a hacerlo. Te recomiendo que visites 2 sitios, uno es una escuela de negocios que se llama MateriaBiz y su sitio web es http://materiabiz.com/ y lo otro es una asociación sin fines de lucro donde ofrece un montón de ayuda, para nosotros los que nos iniciamos con un startup, la asociación se llama Inicia - Comunidad de Emprendedores y su sitio web es http://www.inicia.org.ar/. Espero que te sirva esto. Muchos éxitos.
Hola Facundo, antes de empezar a pensar en cualquier acción de marketing, conviene detenerse a meditar un poco sobre lo que la palabra "éxito" significa para vos. Un buen ejercicio en las empresas que empiezan a elaborar un plan de marketing o un plan estratégico a largo plazo consiste en tratar de convertir a los objetivos etéreos que todos asociamos al progreso en metas cuantificables. En este caso se trata de tu carrera profesional por lo que podés articular esa definición de exito en términos de clientes, obras y empresa. Esto es, antes de cambiar, tendrías que ser capaz de definir que tipos de obras te interesan, con qué clientes querés trabajar y bajo que forma organizativa lo querés llevar a cabo. Te interesan familias? Empresas? Casas en urbanizaciones? Pensás asociarte o querés seguir solo? Una vez definido eso, se puede tratar de pensar en marketing como bién acoseja Laura en la otra respuesta.
Por lo general, lo que se hace es rescindir el contrato y que el nuevo dueño del fondo de comercio, pacte un nuevo contrato con el locador. De esa manera, el garante ya pasa a ser del nuevo locatario, y el locador considerará si las garantías son suficientes, quedando vos fuera de esta negociación. Lo mismo con la habilitación. Lo común es que quien toma el fondo, haga la transferencia del fondo de comercio a su nombre, para que ya no figure a nombre tuyo, ya que quien lo explota no tendrá relación contigo. Cualquier duda contactame.

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