Recursos humanos

RR.HH.: 5 temas que marcan la agenda 2019

RR.HH.: 5 temas que marcan la agenda 2019
En un contexto de inestabilidad, algunos temas que se habían corrido del foco de preocupación de los responsables de RR.HH. vuelven a estar sobre la mesa. Esta es una de la conclusiones de la encuesta de la consulta HuCap a más de 140 empresas.
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La gestión del capital humano es uno de los grandes desafíos de toda pyme. Y más en un contexto turbulento como el actual. Para identificar por dónde pasará la agenda de los responsables de RR.HH. en 2019, desde HuCap relevamos a 148 empresas y, sobre esa base, elaboramos un ranking con los cinco temas que más les preocupan:

  • Puesto 1: crecimiento del costo laboral. Este punto ya había ocupado el primer lugar entre las ediciones 2012 y 2016 y volvió a ubicarse en el podio en la primera edición de 2018. Sin dudas, una inflación superando ampliamente lo presupuestado, las devaluaciones sufridas en el año, las negociaciones salariales por parte de los sindicatos y la reapertura de paritarias y el bono de fin de año que el gobierno estableció para el sector privado, ubicaron este tema en el podio.
  • Puesto 2: conflictividad laboral, que incluye aspectos relacionados con reclamos y conflictividad social que afecta la rueda productiva del negocio.
  • Puesto 3: inflación real. Este ítem ni siquiera asomaba en el podio hace un año atrás, pero en función de los sucesos del segundo semestre del año pasado las organizaciones tuvieron que rever sus presupuestos de cara a los incrementos salariales para el personal fuera de convenio y así evitar la pérdida del poder adquisitivo. Esto hace que la inflación se coloque en tercer lugar, no solamente por el costo laboral, sino también por el impacto y crecimiento en los gastos a nivel general.
  • Puesto 4: necesidad de reducir, suspender, desvincular colaboradores, producto de las “turbulencias” características de nuestro país.
  • Puesto 5: retención de talentos, puestos y personas claves. En contextos como los actuales, retener al talento clave se vuelve una prioridad para los responsables de Recursos Humanos. Es necesario poder establecer políticas y prácticas de work life balance, así como planes de capacitación y desarrollo que permitan compensar, en dichos colaboradores, aquello que no siempre puede trasladarse al salario bruto, en pos de retenerlos y mantener los niveles de motivación.

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